导语：产品经理应该采用“人治”还是“法治”呢？人治就是耳提面命的监督他们，每天做培训、讲道理、管任务；法治就是通过制度和工具，让产品经理可自我成长；本专题采用一个“Axure元件库”作为抓手，构建一个法治管理体系，帮助产品负责人用一种潜移默化的管理动作去带领产品经理；从而降低管理成本，提升管理效率。

Axure元件库法治管理，可以让产品经理管理工作变得事半功倍，可以让设计准则和管理准则有效传达、可以提升产品经理的原型输出效率。

一、Axure元件库法治管理专题篇

本文是“Axure元件库法治管理”专题篇的“中篇”文章，通过Axure元件库的“3个内嵌动作，打造法治产品经理管理体系。为了保障阅读体验，本文划分为上中下三篇文章。

1）上篇：Axure元件库法治管理上篇：Axure元件库，如何将产品总监的管理体系从“人治”走向“法治”。

2）中篇：Axure元件库法治管理中篇：以项目案例证明，3个嵌入策略搭建产品总监的管理体系

3）下篇：Axure元件库法治管理下篇：管理体系构建的指导思想和价值总结、回归大道至简。

在上篇文章中，我们详细描述了Axure元件库产生的背景、目标、概念、分类、流程等内容。

本文将通过一个项目案例来详细阐述如何构建这个体系，围绕3个管理抓手进行：“内嵌设计准则”、“内嵌丰富组件”、“内嵌管理准则”。

二、Axure元件库管理抓手1：内嵌设计准则