编辑导语：产品经理每天要接触到大大小小不同的需求，它们在产品经理的日常工作中占了很大的比重。面对这些需求，只有弄清楚需求的来龙去脉，选取恰当的方式进行分析处理，才能更好地帮助开发了解问题，从而制定相应的解决方案。本文作者基于自身经验，对此展开了分析总结，希望对你有帮助。

如果要列出产品经理的核心技能，那么破解需求的来龙去脉一定会排在其中。需求是一款产品得以产生的前提，没有需求产品也就不会存在。如若这个世界上没了产品，那也产品经理这个岗位也就不再存在了。

试想，像滴滴这样的产品的出现，不正是因为公共交通覆盖有限、再加上特定天气环境下比如下雪下雨打车难等问题而衍生出来的需求吗？或者像共享充电宝这样的产品，不也正是手机逐渐成为消费者身体的一部分而导致手机电量的过快消耗而带来的需求吗？而微信更是抓住通讯这一普遍性的刚需，将原来承载在电脑端QQ上的核心沟通功能一步步的在微信上实现、并发展成中国第一大产品。

需求越清晰，最终呈现出来的产品价值愈明显；而需求越重要，则产品本身后续的商业化则越顺利。

正如我们在第一部分中所讲到的，作为产品经理的你为何迟迟没有加薪，其最核心最基本的原点就在于作为产品经理的你，压根就没有真正的破解你所负责的产品的需求。而本章节，则主要帮你破解需求的来龙去脉，助你在产品经理的原点起飞。

一、需求背景要搞清

对于产品经理来说，需求背景代表着什么？代表着做一款产品的前提。它告诉我们在何种条件、何种场景、何种资源、何种人的情况下，应该去做怎么样的一件事情。

关于需求背景，我们可以从趋势、行业、公司自身三方面来考虑：