编辑导语：在产品经理的日常工作中，往往需要了解和收集许多的用户需求，那么，如何将这些需求进行分析筛选，然后转化成为一份产品方案呢？本文作者结合自身的经验，从前期准备、方案设计、需求评审三个层面，为我们介绍了如何对需求进行产品化设计并通过需求评审。

在《用户体验要素》一书中说到，产品是由战略层、范围层、结构层、框架层和表现层这5层组成。

而之前的文章中，给大家介绍了做产品要如何贴近用户、如何评估需求的。即从战略层和范围层的角度，去解决问题，定义需求。那在需求明确后，我们又该如何将需求转化成产品方案呢？

这篇文章，将从前期准备、方案设计、需求评审三个层面，给大家介绍下该如何从结构层，框架层和表现层，对需求进行产品化设计，并通过需求评审的。

大家如果有需要的话，可以先收藏，后续设计方案时，再一一核对参考，保证我们在设计方案时，做到不重不漏。

一、前期准备