编辑导语：春节刚过，不少人可能都经历了一场催婚“大战”，尤其是对于朝九晚五的互联网人来说，这可是一个老生常谈的话题。本文作者以产品经理的专业视角，为我们审视一下“谈婚论嫁”这一大人生项目，看看如何对这个项目进行需求分析。

说实话，对于那些被逼着相亲，或者被催着结婚的同学，我还真有点小羡慕，因为我从来没有过这方面的体验。这并不是我在“凡尔赛”，而是我家里压根没人操心这事啊…

记得我25岁那年回家过年，我爸问了我一句：“有女朋友没？”这是二十多年来，我爸第一次问我，我说：“没有。”我还以为我爸看着我该找对象了，会给我张罗相亲的事儿呢，谁知道我爸回了我一句：“那没事，慢慢找”，然后就没有然后了…

“谈婚论嫁”作为我们人生中的一个重大项目，想要顺利落地，那么需求分析的环节在所难免！（难道这就是传说中的职业病？！）

作为一个混迹互联网多年的“产品汪”，以及正在身处于“谈婚论嫁”这一人生大项目中的“局中人”，我们不妨以产品经理的专业视角，再来审视一下这个项目！（反正以感情的视角，男生有时候特么连呼吸都是错的…有同感的，请在评论区告诉我，让我们同病相怜…）

放心，文章绝对正能量，我暂时还没有出家的打算…

一、前言

决定我们人生命运的，有三次重大的机会：出身、高考、婚姻。

出身是上天注定的，由不得我们选择。或许我们会抱怨，为什么我们不是富二代？但上天绝对给了我们成为富一代的机会，并且这个对于每个人都是公平的！

高考时我们年少轻狂，正处于青春叛逆期，很多时候都是“被迫营业”的状态。不过这也没办法，毕竟没有经历过社会的毒打，我们无法对于“书到用时方恨少”进行感同身受。

或许，只有婚姻的选择，才是我们能够独自把握的！毕竟，大多数人面对婚姻之时，已是逐步成熟，甚至有一些早都“熟透了”…而且，最重要的是，面对婚姻，我们绝大部分人都拥有直接决策权！

so，“谈论婚嫁”作为我们人生中决定命运的重大项目，或者说是我们能够作为决策者的重大项目：

• 启动前，自然要做需求分析，以便于我们找准前行的方向；
• 启动中，依然要做需求分析，以便于找到各种迎面而来问题的解决方案；
• 启动后，仍然要做需求分析，婚姻不是项目制，而是需要不断优化迭代，伴随我们一生的产品制！

二、前置条件

任何项目立项之前啊，我们都需要讨论一下项目成立的前置条件。也就是不管具体的需求如何，你只要想立项了，那就必须具备的硬性条件。就比如你想成立一家公司，如果连一分钱的资本都没有的话，那还成立个毛线的公司嘛。

在我看来，“谈婚论嫁”这一项目的前置条件有两个：