项目管理是产品经理的必备技能，但这也是很多新手产品经理的硬伤。本文作者结合自身经验从需求迭代、敏捷开发、需求收集和项目方案几个方面分享了新手产品经理管好项目需要注意的几个要点，希望对你有所帮助。
一、前言
项目管理里，相信很多新手项目经理，部分产品和运营，经常被项目需求折磨的痛不欲生，不知为啥需求一直还需要修改，这是一个严肃的事，客户daddy给我们饭吃给钱赚，不能怪客户，更多的去想我们是不是哪里还没有做好呢？
笔者也是刚接手项目管理时长1.5月的练习生产品经理，在这里想和大家交流和分享下自己的学习和思考。
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