一个产品从最初的idea到生产，再到运营，产品定位是其中非常重要的一环，可以说决定了运营的成败。本文我将带大家了解为什么要做产品定位以及如何进行产品定位。

在文章开始之前，我想先和大家来聊一下市场定位和产品定位区别。很多人可能不了解这两者，认为两者属于同一概念，将两者混为一谈，实则不然：

市场定位是指企业对目标用户市场或目标用户的选择；而产品定位则是指企业以什么样的产品来满足目标用户市场或目标用户的需求。通俗的来讲，前者是对市场的选择，后者是对产品的约束。

01 为什么要进行产品定位

一个产品从最初的idea到生产，一款产品便问世了。

如果说到这一步已经实现了产品从0到1的过程，那么剩下的从1到更多的过程就必须靠运营来实现。可是如果连运营人员自己都不了解自己的产品，又如何能够让自己的产品实现从1到100呢？

因此我们就需要做好产品定位，了解产品的功能、优势、场景、体验特色等，只有知道了这些，才能制定运营方案，运营才能有的放矢。

产品定位是产品运营中非常重要的一环，可以说决定了运营的成败，那么如何做好产品定位呢，我这里有几个方法。

02 主推一个核心功能

完成市场定位与目标市场选择后，应根据潜在的目标用户的需求特征，对产品做出详细规定，目的是为了让产品符合市场需求，更具有竞争力。

任何类型的产品，功能都不是单一的，比如饮料，不同品牌、同一品牌不同型号的产品，功能都有一定的差异， 如抗疲劳、助消化、补水、预防上火等。

因此，企业在给产品功能进行定位时应主推一个主要功能。下面我们以王老吉为例，来看一下如何主推一个产品的主要功能。

王老吉用一句“怕上火，就喝王老吉”的slogan让品牌深入人心。它的成功当然不在于一句广告语，而在于“预防上火”的产品功能定位，打造出新的产品品类。那么如何找到这样的功能定位——着眼于不同用户群体。