干货满满的上篇，不仅仅是一篇数据分析，相信你将对人人都是产品经理的网站和发展会有新认识，欢迎指导交流~

起因

看了几年的人人都是产品经理（以下本文中简称人人），从来只是个看客和学习者。最近因为比较闲，也在总结这几年来的工作心得。近一个月前终于有了第一次投稿，如何通过小程序和微信社群来构建产品运营体系？上过人人的微信头条，每天都能有几个新的订阅用户，这些都在告诉在我这一点付出还是能够帮助到其他人的。

但我一直很好奇它具体在人人的过往文章中到底是个什么水平，我心里没有底。所以出于好奇，就有了这次数据分析的探索之旅。

内容安排

学过数据分析的同学肯定在最开始都有这样的体会，手中有了锤子，看什么都像钉子。所以好久没做数据分析，手痒一下子抓取并分析了一大堆数据，远远超过了最初的目的。

所以开始构思如何写这篇文章的时候，做了如下思考：

1. 人人是由哪些角色构成？
2. 这些角色都想知道些什么？
3. 能否通过现有的数据给出这些答案？

综合考虑以上问题和文章篇幅后，大致拟出如下图所示框架：

• 左边为人人官方平台角度，换位思考，如果我是运营，首先会比较关系平台的内容循环体系是否正常，其次内容是否带来足够的收益；
• 右边为用户角度，就是普通的网站访问者，同时根据身份又分为读者和作者，读者想的是能够找到自己想要的内容，作者是想的是自己的作品是否受到大家的关注；

这是两个角度，三种角色的基本思考，而本篇则会由左边开始，下篇会讲右边。

数据介绍