2B业务中，分清客户群，并在做产品时做到有的放矢很重要。同时，做2B产品还要明确3个分水岭，从不同角度落实好2B业务。
2B业务不同于2C业务，2C业务只要搞定用户个体即可。
2B业务的客户是客户群，客户群由决策人、决策影响人、产品使用者这3个角色共同构成。3个角色在企业中的视角、诉求、话语权不一样。有时候我们和客户沟通来、沟通去，发现大半个月过去了，人都没找对。找对人，才能事半功倍。
新鲜资讯
发布人：www.yunke.ai 发布时间：2021-01-01 121 次浏览
2B业务中，分清客户群，并在做产品时做到有的放矢很重要。同时，做2B产品还要明确3个分水岭，从不同角度落实好2B业务。
2B业务不同于2C业务，2C业务只要搞定用户个体即可。
2B业务的客户是客户群，客户群由决策人、决策影响人、产品使用者这3个角色共同构成。3个角色在企业中的视角、诉求、话语权不一样。有时候我们和客户沟通来、沟通去，发现大半个月过去了，人都没找对。找对人，才能事半功倍。
上一篇： 进击的ETC，凭啥这么火？
下一篇：转型To B，阵痛还要持续多久？
闽ICP备13000641号-4