特别与传统结合业务的创业公司（O2O型创业公司）中，企业文化特别影响一个公司的人员流动和人员积极性。其中**的问题在于：传统行业的人一般性都是被动型的人才，需要靠外在激励进行工作。特别是传统的销售那种岗位就是这样。还有他们的观念中可能只想要混时薪的想法，所以上班下班特别准时，做事积极性低。而互联网人才就不是这样的人，他们本身就有很高的积极性和主动性，按照《重新定义公司》中的话来说，就是精英人才。他们具备内在的驱动力前进。所以他们在工作当中，不需要被驱动，属于主动性的人才。传统型人才就是公司里的传统行业的人。而互联网型人才就是技术、产品、运营。但是当二者放在一个公司里的时候，问题就发生了。因为传统行业的人早下班，而互联网人一开始还好，但是久而久之就会失去主动性了。这就是鲶鱼效应。所以针对这个问题，作者提出几个方法来激励2类人进行主动性工作。