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我从 O2O 创业火坑中学到的经验教训

发布人:www.yunke.ai 发布时间:2021-01-01 135 次浏览

很多新的 O2O 创始人都问我创立 Exec 的经验。显然,Uber 这种创业模式已经越来越流行。毕竟,这种创业模式对技术复杂性要求比较少,而且也更适合那些不是工程师出身又想做互联网创业的人。

Exec(其实就是「Exec Errands」),也就是「跑腿儿网」。让别人在业余时间里,给别人跑腿,打个下手,或者成为一个业余助理。我最初有这个想法,是因为我有很多零碎的工作,而且我愿意为这份零碎的工作支付报酬。但是我总是找不到人来做这些工作。最开始,我试着写招聘信息,但显然,我无法承担雇佣全职助手的价格。接着,我自己做了这么个网站。琢磨怎么匹配那些任务和报酬之间的关系,终于上线了第一个版本。只要别人拿起手机,就可以发布任务,或者接下别人的任务。

我们在后台的时候,额外招聘了一些人来寻找这种日兼职工作。一旦有人发布了工作,就会根据工作性质和工作距离,分派给等待的人。当一份工作被接受的时候,接受者就会迅速地和主顾联系,然后开始着手工作。

在早期,「跑腿儿网」接受了各种各样的工作。包括遛狗、去杂货店买东西、办公室临时顶替,以及其他。

接着,我们把这个「跑腿儿网」关闭,然后开了一家纯线上预定房间清洁的网络公司。一月的时候被 Handybook 并购,而以下是我从 O2O 生意里学到的不少经验。