凡是有汽车的人一定是高净值客户吗？一旦占领这些人群的市场就会源源不断地获得营收吗？互联网能颠覆这个领域吗？

后汽车服务市场一直是创业者和投资人高度关注的领域，越来越多的创业者开始把这个方向作为主攻方向，试图打开这个新兴市场。其创业理论依据：凡是有 汽车的人 一定是高净值客户，自然就有很强的消费能力，所以一旦占领这些人群就会源源不断的获得营收。目前最为广泛的认识包括：上门洗车、汽车维修、汽车内饰电商、 汽车保险电商、加油站LBS、停车服务、二手车买卖等等。但是汽车创业领域不同于其他行业，是严格受到政策的监管和各方利益的博弈的，其中不仅仅有政策上的风险，而且有很多商业的规律隐藏其中，一般的创业者很容易在这个领域出现头脑过热，从而出现失败风险。

01 互联网颠覆汽车服务理论错误和心态分析

车主作为汽车的拥有者，其每年的开销确实不小，包括车检、保养、维修、加油、过路费、车险、内饰、停车、洗车等等。目前的中国创业者一般根据这些碎片化的需求，为车主开发APP来试图吸纳海量的车主，从而完成下一步的商业模式。但是实际上，大部分的模式都已经失败或者开始转型：