作为隆领投资合伙人、云游控股董事长兼CEO，汪东风前辈分享了从2005年创业至今的一些经验心得值得正在创业的你读一读。特别是那句，“创业是一场持久战，不是说拼个3-5年就结束了，有一个好的身体才有机会取得最终的胜利。”enjoy~

汪东风先生曾用4年多的时间，将一家创业公司带到上市，打破了资本市场4年来对游戏行业的冰封现状，使其他游戏公司看到了上市的曙光。但辉煌背后也有他的失意与踩过的陷阱，有他大破大立之后对身心健康的朴素思考。这一期，捕Sir就与你分享汪东风先生从2005年创业至今的一些经验心得，看完应该会加深你对创业的理解。

团队管理

我从1999年进入互联网行业，当时在一家做音乐软件的公司上班，这为我以后进入互联网行业打下了非常牢固的根基。

2004年的时候，我非常幸运地遇到了蔡文胜。因为遇到他，我选择从一个非常不错的工作岗位辞职创业。当时我和蔡文胜、黄明明作为联合发起人，一起创办了ZCOM。那时我们运气非常好，很快就拿到了凯雷的1000万美金，但在这过程中由于我们犯了无数的错误，这1000万美金算是交了学费。

2009年的时候，我带着之前一起战斗过的兄弟们开始进入到游戏行业，虽然我们以前都没有接触过游戏行业，但我们很快就将公司带上市了。这当中自己经历过很多，此次，我想把过程中几个重要的心得与你分享。

首先我要提的是团队。过去我常说，找对人、识对人、无所不能；做对人、跟对人、锦绣前程；用对人、育对人、基业长存。没有完美的个人，只有完美的团队。

讲团队，我会从以下四个方面来看：