在上半部分中我们主要讲述了一个创业公司如何利用自身优势的同时突破局限进行转型并迈出了关键的第一步。在下半部分中我们会以产品为样本详细讲述如何通过打造优秀的产品从而为转型成功铺就一条坦途。

目录：

1. 困境中的探索：内容化与IP的力量
2. 新的战略：突破拘束转向内容为王
3. 内容+渠道：依托游戏实现关键突破
4. 创业者与产品人的双重角色
5. 内容+流量：敢拼敢赢的短视频社区
6. MCN平台的数据化与系统化
7. 总结与展望

5.内容+流量：敢拼敢赢的短视频社区

在转型期完成了渠道建设后，经过筛选与定向培养，大量校园艺人登录第三方平台接触C端用户，并把C端用户积累后带回电商和电竞渠道，形成变现。在这个渠道-培养-引流-变现的闭环中，只有引流还是完全依靠外部的第三方平台进行的，由于各个平台的政策会有不断的变化，这也导致流量的获取有一定的不确定性，因此在站稳脚跟后，我们还是考虑推出一个自有的流量平台。

但是搭建一个C端平台并进行推广需要大量的资源投入，作为创业公司单方面负担会较为困难，经过投资方牵线后决定与国内文化娱乐领域的领军公司进行战略合作，两者共同筹划推出一个短视频类的C端产品。合作方原本就计划在内部孵化一个围绕网红为主的短视频平台，而作为一个有大量优质网红艺人储备的公司，两者一拍即合，优势资源互换，开始共同开发该项目。