个人成长其实就是创业一样，同样也是决策和执行的博弈，每一步都会决定未来的走向。

前几天参加了百万箐英的商战模拟，颇有收获。经过几天的复盘，这次以不是企业的身份，伪创业者的角度，和大家探讨探讨一些关于创业、人生决策的思考。

一、创业好比个人成长，每一步都会决定未来的走向

创业是决策和执行的博弈，每一步都至关重要！个人成长同样也是决策和执行的博弈，每一步都算数！

回顾2015年4月，一个普通本科的大二男生在书店翻阅《大学生》的杂志时，看到当时风靡大学校园的手绘明信片，顿时联想到是否可以在本校做一套手绘明信片来销售。

那是我第一次创业。

模式很简单，但也很有趣，现在复盘当时的几个重大决策。

• 明信片的取景怎么取？
• 谁来手绘，手绘内容怎么做？
• 制作手绘明信片的钱要多少？怎么来？
• 如何推广？如何销售？
• 后期需不需要扩大规模？
• ……

每一个决策前后很重要，决策前的思考斗争过程，决策后的执行完善过程。虽然这种低成本的项目，结局本身影响不会很大，但是每一步的决策还会影响到后期的走向。

回到前几天的商战实训，模拟的是各种高层的决策。

这里就不介绍具体的操作了，大致是一个小组有5-6人，分别担任商务分析、市场营销、销售、生产制造、财务管理和CEO等不同的岗位，模拟的是一个公司的运营流程，每一季度做完相关的决策，就会出相应的财务报表，财务报表会反映出相应的决策、执行后的结果。

一天的实训操作，结局惨不忍睹，我们团队的成绩最差。

经过不断的复盘，反复思考失败的原因,主要原因还是没有做好“四好一控”，什么是“四好一控”呢？这里先买个关子，后文会展开详细的论述。

创业只是人生中诸多决定中很重要的一个，但绝不是全部。我们需要运用「创业法则，走好我们人生的每一步。」

二、避免创业九死一生，必须做好“四好一控”

创业很难，特别是这个时候创业更难！

目前，中国经济处于下行期，创业公司能拿到的资金有限，更加考验的是创业团队和产品的内核。其次，移动互联网的人口红利逐渐消失，想单纯靠流量起步的产品，几乎是不可能的。

创业企业在这种竞争恶劣的环境下，如何才能保有竞争力，避免创业的“九死一生”，做好「四好一控」很重要。