编辑导语：随着各行业的不断进步发展，以及如今数据产品在工作中的使用频率，各行业中都对数据产品有一个新的认识；在人力资源管理方面，也对数据产品有了进一步的运用；本文作者分享了关于人力管理分享以及数据产品的思考，我们一起来了解一下。

人力资源管理方向正在发生着深刻的变革，不论在宏观层面还是微观层面，越来越多的决策都离不开数据。

数据产品作为链接业务和数据的桥梁，深入的影响着管理决策、流程优化、员工体验；但与此同时，人力数据产品也面临着建设周期较长、业务问题不足够明晰、对数据有不合理预期、效果和价值难以量化等诸多挑战。

应该如何客观的理解数据在人力管理方向的价值，以及如何有效的推进数据产品的建设是一个值得深入思考和不断探讨的主题。

一、理解对齐

我们在探讨这个主题时，先对齐理解和澄清概念，大家关注下面的维恩图。