编辑导语：作为一种增长方式，增长黑客思维在我们的日常工作中已经有许多体现，事实上，增长黑客并不只是病毒营销，也不仅仅关乎至产品或运营的工作。具体如何实践？本篇文章里，作者就增长黑客的概念与具体实践进行了解读，不妨来看一下。

A/B Test 或“病毒营销”就是增长黑客？增长黑客完全是产品同学的工作？如果你也这么认为，别等了！赶紧进来！咱们深入交流一下！来自一名尝试理解增长黑客的小开发。

一、前言

作为开发同学，你或许已经有过或即将遇到类似的困惑：增长黑客就是病毒营销？开发参与增长过程就是搞搞报表；跑跑数据；且毫无挑战？增长是产品同学的事情，对开发同学而言就是继续以往需求 > 实现 > 交付的常规流程，没有其他变化？

如果你也遇到了这些困惑，或者你即将参与增长过程，希望在起步阶段就能发挥主观能动性，那就请继续往下看。

本文主要是笔者针对《增长黑客》一书的总结：一方面，浓缩了书中的关键知识点；另一方面，结合笔者经验，在必要的地方提供简要的举例说明。既算是笔者对《增长黑客》的知识梳理，也希望能帮助其他同学提高学习效率。

二、什么是增长黑客？

两个关键词：数据指导；快速试验。

一个作用：促进 AARRR 中的一项或多项指标的增长。

AARRR漏斗模型：获客/Acquisition、激活/Activation、留存/Retention、付费/Revenue、推荐/Referral。此外，还存在 RARRA 模型，5个概念没有变，但提高了留存的重要性。

三、怎么实践增长黑客？