编辑导语：直播电商仍处于风口，这一行业依旧聚集了大批从业者。而对这些从业者来说，做好直播间搭建是其工作中的必需事项。本篇文章里，作者就从团队组建、人员招聘、活动策划、直播间装修、场景搭建等方面对直播带货相应事项进行了总结，一起来看一下。

电商直播赛道依旧如火如荼，很多创业者或者从业者依旧想抓住风口红利，投身直播事业。

但是寻求专业机构的帮助，会造成成本过高，在网络上寻找搭建直播间的方法，又都不适用于当下的电商直播环境。

作为行业资深的专业人士，今天我们就专门为大家分享如何搭建顶流网红直播带货团队。

带领大家学习包括但不限于团队组建、人员招聘、人员培训、直播活动策划、直播间设备装修与场景搭建等方面。

一、团队组建

一个好的直播团队，必然离不开团队内部人员在每个岗位上各司其职，一直保有优秀的能力。

所以在团队组建上，一定要本着客观、理性的态度。不要配置过多的人，同时也不要配置过少的人影响工作效率。

那么通常来说，一个较为出色的直播团队，会拥有以下岗位：

品牌运营（经理）、内容运营、直播运营、视效（经理）、平面设计、（部门）助理、主播经纪人、主播培训组长，以及招聘人员。

以上岗位，如果是品牌/商家自播，那么可能不会有品牌运营岗位；如果是大主播自行组建团队，那么可能不会有主播培训组长岗位。

总之，还是根据不同团队的定义进行具体的岗位设定。

在上述岗位中，可能除了平面设计、助理、经纪人、培训组长、招聘人员外，都会涉及到跟播工作。

例如在直播前检查直播活动，直播时跟进数据，直播后数据复盘等。

接下来，我们就给大家介绍一下上述岗位的职责。

品牌运营：输出品牌直播策划、维护客户关系、内外部工作协调、商务洽谈，制定整理汇报品牌直播周、月数据等。

内容运营：撰写脚本、制定直播间玩法（话术）、直播间主题活动策划等。

视效（经理）：直播视效调整、直播间背景搭建等。

平面设计：直播间背景图、贴片图的设计。

助理：主播日常管理、跟进直播相关事物。

经纪人：主播考勤管理、主播薪酬制定、主播问题反馈。

主播培训组长：对有经验或者无经验的主播进行直播基础技能培训，不断关注主播，进行高阶技能培训。

招聘人员：负责团队内任何一个岗位的招聘工作，根据团队内部的需求和要求寻找合适的人才。

二、人员招聘

在人员招聘中，主要需要考虑到四点。

即确定岗位需求、沟通及面试、入职。