编辑导语：随着各行各业对于大数据的重视以及广泛应用，数据数据可视化早已不是个新鲜词了。数据可视化的形式也在不断发展，以往的数据分析报告是以静态的形式呈现数据，不能实时反应业务状态，也不能反映整体的数据，于是领导可视化驾驶舱就诞生了。

一、指标体系设计

在建设领导驾驶舱之前，首要是调研、规划、提炼指标，一般是建立在对全公司指标体系的基础上，围绕驾驶舱的主题，罗列出核心指标展示。

但是如何建设指标体系也是一门学问，足够花一万字来叙述。

指标体系建设的常用方法是通过场景化进行指标体系的搭建，自上而下业务驱动指标体系建设，所以要在特定场景下做好指标体系建设，需要先选好指标。

然后用科学的方法搭建指标体系。选指标常用方法是指标分级方法。

指标分级主要是根据企业战略目标、组织及业务过程进行自上而下的指标分级，对指标进行层层剖析，主要分为一类、二类、三类。