编辑导语：产品设计是一件老生常谈的事情，但是提到扶贫电商类产品可能很多人会有陌生感。本文作者结合罗田消费扶贫馆的建设，为我们分析了扶贫电商类产品的发展，加强内容和模式的建设，同时在发展过程中注意整合资源，建立独特的竞争壁垒，为其他扶贫电商产品提供了可借鉴的经验。

一、分析目的

分析市场竞品，优化产品核心结构和页面布局，确立产品核心功能定位。

了解目标用户核心需求，挖掘用户期望型需求，以及市场现状为产品迭代做准备，发现产品的亮点和不足，发现新机会。

深入了解分析市面农产品电商类产品的功能模块、产品逻辑、产品卖点、以及界面与交互设计，对市面上较为典型平台以及潜在竞品进行分析。

二、项目背景

罗田县为落实上级扶贫政策、创新扶贫方式，带动社会力量参与脱贫攻坚战背景下成立的“消费扶贫”电商平台。

县农投公司积极探索县政府支农资金“市场化运作、企业化管理”的新模式，构建“资本运营兼市场主体运作”的发展战略格局。

以整合全县优良资产和优势资源，集中优势打造品牌，形成政府主导、政企分开、市场化运作、责权利统一的投融资管理体制，加快涉农产业培育孵化、扶持壮大一二三产业，真正起到支农、惠农，助推脱贫攻坚,推进乡村振兴。

罗田消费扶贫馆集中展示了十二个乡镇扶贫企业、专业合作社和贫困户的扶贫农产品，设6个专区，主要涉及米面粮油、蔬果生鲜、肉禽干货三大系列产品。

上线的产品全部具有合法生产许可，达到绿色、有机、无公害标准。

消费者通过微信小程序可实现线上交易，县城区域内可当天送达。借助这一平台，县党政机关、企事业单位、社会团体和市民等将实现零距离“消费扶贫”。

罗田消费扶贫馆将致力于搭建扶贫企业与消费者之间的销售平台，为贫困户和扶贫企业进一步拓展销售渠道，为市民提供更多绿色有机无公害农产品。

倾力打造成为消费者放心满意、贫困户放心托付、政府打赢脱贫攻坚战的综合性服务平台。

团体采购，定向扶持。“罗田消费扶贫馆”的上线试运行，倡导全县各级工会组织利用职工福利资金，团体、定向采购“馆内”展销农特产品，作为福利发放给职工。

同时，鼓励县直机关单位、个人、工会多渠道购买“罗田消费扶贫馆”的农特产品，消费扶贫献爱心，为我县打赢脱贫攻坚收官战助力。

三、市场分析