编辑导读：做出一款好产品，不仅仅做好产品本身的开发设计工作，还要用长远的眼光观察市场以及竞争者的变化，在产品的战略规划上做好准备。一份好的产品规划能够为做产品带来不错的指引与资源，本文从影视剧《天道》剧情出发，为大家介绍了产品规划的具体流程和注意事项，供大家一同参考学习。

产品规划从本质上来说是一种推演能力，根据第一性原则推演产品从0到1、从1到100的过程。

如果说一款产品是一个点的话，那产品规划便是通过构造一种系统能力以达成企业最终的商业目的。

第一性原理是埃隆·马斯克非常推崇的一种思维模型，笔者认为企业愿景对应的便是该企业的第一性原则，围绕第一性原则激发资源优势、细分产品目标，最终实现企业目标。

第一性原理的本质是从规律出发推演事件的发展，最终达成目的：

产品规划是由市场、管理、研发、生产、运营以及销售等部门共同参与的活动，产品规划是公司战略的具体表现形式。

《天道》这部影视剧改编于作家豆豆的《遥远的救世主》，本篇文章以影视剧中格律诗音响项目为例，谈谈产品规划的重要作用。

格律诗音响公司的企业愿景是实现王庙村生产力和市场的对接，最终实现农户脱贫，也是丁元英要给红颜知己芮小丹创造的神话。

丁元英作为格律诗音响项目的唯一操盘手，全局规划了整个项目，该项目的商业主线如下，后续的产品规划和经营策略皆围绕着商业主线展开：

01 格律诗音响公司的组织架构及竞争对手

企业的存在是为了充分发挥系统势能，合理的公司组织架构是成功的前提，企业主要人员特征：

• 丁元英具备全局操盘能力，优势是自己在欧洲的人脉和战略规划，以及在欧阳雪等人心中的影响力。自己作为音乐玩家对音箱的独特见解，可以申请几项关键技术专利。
• 欧阳雪做事很踏实，很讲义气，但不擅长自己不熟悉的领域，不贪心。优势是人脉、资金和社会地位。
• 肖亚文见过世面，知道公司怎么运行，知道商务谈判和商务合作的事情，是很精明的职场人物。
• 冯世杰和叶晓明想成就一番事业，但没有机会，能够脚踏实地的做事情，但眼光欠缺。刘冰是小人物，唯利是图，关键时刻不能顶上，迟早会被淘汰。叶晓明，冯世杰，刘冰这三个人的优势就是懂音乐，会组装，可以作为高级技术工。同时，这三人和王庙村农民有一定的关系，可以作为连接的纽带，核心竞争力是技术和人脉。
• 乐圣公司的掌舵人是林雨峰（竞争对手），但太过刚硬，只知道进攻，不懂防守，考虑问题存在漏洞。

企业在不同周期对人的要求也是不一样的，丁元英在分析完这些人的本质之后，没有把自己的全套计划告诉原始股东。

通过市场的变化来淘汰掉一部分人，因为这部分人现在不淘汰掉，在以后的市场变化中，可能会给格律斯公司带来毁灭性的灾难。

02 统一思想

想要以小博大，达成乐圣跟王庙村合作的目的，就必须把优势发挥到**效果，所以才有几次股东开会，召集农民兄弟一起开会等，就是为了统一思想。

市场的生存竞争非常残酷，胜负往往就在毫厘之间，微弱的优势都可能成为关键一环，你比他多一口气，你就是赢家。

**，丁元英就把这些人的优势资源整合起来，按照需要组建公司，精心规划。

03 SWOT优势劣势分析