编辑导语：每个产品都是需要一系列需求的慢慢搭建，并且需求对于一个产品来说是非常重要的；我们对需求进行分配以及执行，需要一整个团队的配合以及执行，才可以最终达到一个好的效果；本文作者分享了关于产品是从需求开始的，以及怎么落地的做法，我们一起来看一下。

项目一般是由一系列的需求组成的，需求来源于业务，业务需要通过一系列的流程串联起来，按照某种规则和规范循环执行；而在电商企业中的这些协作是通过对外或对内提供的一些软件产品和服务体现的。

产品技术部的工作就是不断打磨这些产品和服务，让其与竞品形成差异化，在效率提升和成本控制上产生优势，所有的这些都源于我们对需求的把握与控制。

无论企业愿景多大，业务战略与IT战略方向如何，都应该始于需求（用户、行业、市场、业务等），而终于需求的最终落地。

一、需求的发现与获取

有些需求是通过业务或产品提出来的，有些需求是自行创新整理出来的，需求的发现与获取通常采用以下几种方式：