编辑导语：为了避免一个产品变成产品经理自己的设计、或者某个领导拍脑袋的想法。作为产品团队的一员，交互设计师有责任和义务进行需求分析，拿到第一手需求资料，而不是接受莫名而来的需求列表。具体如何做？本文作者分享了分析设计需求的4点实用方法，与大家分享。

01 写在前面

随着互联网技术的不断完善和普及，用户对于产品的视觉效果和用户体验都有了进一步的要求，与此同时，企业对于设计师的要求也是越来越高。

作为一名运营设计师，可能认为只要把视觉做好了，工作就完成了。慢慢的在工作过程中，我逐渐认识到了需求分析的重要性及价值。需求分析的能力直接决定了输出设计方案的优劣。借这篇文章和大家分享一下我的工作方法。

02 对齐需求，正确沟通

在我们的工作日常中，经常会遇到这样或者那样的一些问题，比如当你辛辛苦苦的做完了一个你觉得非常nice的页面设计拿给产品经理时，你可能会得到这样一句话：“再改改，再优化优化”，可是他们并没有提供给你具体的修改意见，即使你主动去问，他们也说不出来具体是哪里不合适，又或者说你是设计师你自己想想办法。

在这里沟通是很关键的，因为这条鸿沟决定着设计师是否能够正确理解需求背后的本质，理解本质需求就是跨越这条鸿沟的桥梁。产品经理与设计师职能不同，所以立场、关注点都会有差别。所以，正确的沟通是理解需求的第一步。