编辑导读：“打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的”，这是偷车惯犯周某的“名言”，也是伴随其出狱又重新流行起来的一句话。暂且不谈周某本人的行为，对于追求自由与梦想的80后、90后而言，打工过的是寄人篱下的生活，而创业则是实现梦想的机会。然而创业除了能带来机遇之外，还伴随着问题与挑战。本文作者从七个方面出发，谈一谈在创业过程中遇到的问题应该如何解决，希望能给想要创业以及正在创业的人们一些建议。

上一次写了《创业公司七宗罪》，总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看，绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示，说了那么多问题，如果单纯的当吐槽还行。作为员工，如果真的遇到了这样的情况，究竟能做些什么呢？

那么这次就从产品经理的角度，来试着提供一些方案，以解决之前的问题。

一、做好基础层，梳理各角色

针对问题：想做平台梦，追求大而全

为什么想做平台，我觉得主要还是不知道自己要什么，因为不知道要什么，所以才会什么都想要。既然公司决定了要做平台，并且我们也没有更好方案的前提下，作为员工，做好执行才是关键。毕竟，每个人都要对自己的岗位负责。

从产品经理的工作来看，我们有以下两块工作需要明确：