在人人都是产品经理举办的【 2020深圳产品经理大会】上，新浪健康产品总监@徐静 进行了精彩分享，分享的主题是《创业思维让产品经理快速进阶》。

我在这个行业做了5年的产品咨询专家，今天给大家分享一个主题为创业思维的方法论，主要讲的是四个内容：

1. 产品经理进阶遇到的问题。
2. 创业思维的要素。
3. 如何在公司内部创业。
4. 那些坑和情商。

今天的主题，来说说如何用创业思维帮助你职场进阶。

一、产品经理进阶遇到的问题

大概讲一讲，现在目前整个产品经理市场的一个现状。

因为我自己带了15年的团队，所以我也会面临很多关于招聘的一些事情。

在招聘过程中，产品经理分为三类：

1. 正规军；
2. 非正规军；
3. 半路出家转岗的；

有一些产品经理很幸运，他可能一毕业就进了BAT之类大公司，进去后会接受很系统的培训，还有一个系统的学习氛围，所以这些产品经理出来之后，他的职场历程基本上都是很顺利的。

但大部分人，更多是去了中小型的创业公司，运气好的可能会遇到一个很专业的领导，如果遇不到，那他就需要在这个市场上摸爬滚打。

在职场上，基础产品经理会遇到的进阶问题：

• 我对自己特别满意，但是我的领导为什么对我不满意。
• 流程原型没问题，为何说我能力不行？
• 天天加班，为何绩效考核那么差？
• 快速响应所有的需求，为何对我不满意？
• 裸辞不是因为自己的原因吗？

而高级产品经理，会遇到的进阶问题：

• 团队涣散，沦为讨好型领导。
• 老板对我不满意怎么办？
• 职场小人怎么对付？
• 如何做出成绩？