编辑导语：确定MVP功能的优先级是一件很繁琐的事情，其过程的复杂和时间的紧迫决定了这件事情并不简单。今天，本文作者为我们总结了确定MVP功能优先级的3个步骤，揭示了为什么获得MVP不是终点，而是过程。希望大家能举一反三，将其应用到其他领域。

优先级的确定是很棘手的 – 它是一个不断平衡业务需求、客户期望以及你的团队在短时间内能够实际交付的任务的过程——这并不容易！

但别担心，这篇文章会讲述为MVP确定功能优先级的3个步骤，以及如何带着你的团队踏上产品之旅。

一、在产品生命周期的规划阶段确定功能的优先级

这个过程在你完成验证阶段并使用功能地图进行范围界定后开始。

在这个阶段之后，你将进入详细的范围界定阶段并开始研究设计和技术方案的细节。

二、确定产品功能优先级的3个步骤

1. 按价值对每个功能进行排序；
2. 估算每个功能的工作量；
3. 使用价值 VS 工作量框架，就MVP达成共识。

这些步骤可以在一次会议上完成，也可以在多次会议上完成，“与你的团队一起完成，过程与结果同样重要。”