画产品原型的时候，不要迷恋工具的使用，也不要着急着动手画图，要先梳理好信息架构，一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头。

产品原型是指用线框图的方式呈现的产品方案，通过产品原型可以很清楚的看到一个产品的信息架构，页面布局、功能模块，内容信息，交互逻辑等元素，是产品落地过程中*重要的一个输出物，画产品原型也是一个产品经理必备的硬技能，当拿到一个产品需求以后，除了模仿和抄袭，有没有什么方法能让你快速的画出产品原型？在没有竞品参考的情况，你怎么从零开始？

很多人把产品经理的工作理解为画原型，以为会画产品原型就能做产品经理，其实这是不全面的，产品原型只是产品方案的一个直观体现，是一个过程性的交付物，在开始之前还需要做如下这些准备工作

1. 发现的痛点/痒点的分析：针对具体的问题进行针对性的分析得出一些假设性结论；
2. 需求分析：通过用户研究，市场分析等手段发现这个问题本质和市场潜力，对上面的结论进行证实或证伪；
3. 梳理产品解决方案：通过对需求，市场，技术，资金，团队等因素的考虑梳理出一个系统性的，符合当前情况的产品解决方案；
4. 确定产品需求：梳理产品的具体功能，根据重要性，可行性，急迫性等进行排优先级。

做了上面的这些工作以后，在功能上我们已经很清楚这个产品要做什么了，但是这个产品到底长什么样子，还不是很清楚，所以需要通过产品原型来进一步说明，说到画产品原型，很多人可能会想到axure，sketch，墨刀等工具，实际上产品原型不等于axure，画产品原型的第一步*重要的不是你选择什么工具，而是梳理思路进行信息架构，就类似于建房子的时候立柱子，搭骨架

一. 什么是信息架构？

说信息架构，大家可能觉得比较模糊，大家肯定都去逛过商场吧，一般商场内可能是这样设置的：

每一层都由多个店铺组成，商场有出口，有入口，有收银台，每层之间有电梯进行连接，顾客在任何一个位置都可以通过一个路径去到自己想去的地方，这是商场的一个信息架构。

产品架构也是类似的，我们需要按照一定的规则对产品的功能和内容进行组织，一般包括两部分内容，一部分是功能的设置摆放，一部分是路径的建立，这两个结合起来就是信息架构的*终产物－产品（网站/app）地图，用户在使用产品的时候，就类似于在地图上行走，通过地图的指引，在访问时，在任何一个页面都能*快的找到自己想要的信息，能通过*短的路径去到下一个想去的页面，其目的就是在功能确定的情况，怎么摆放才能更高效的满足用户使用的需求，如果不进行信息架构，整个产品可能只是功能的罗列，杂乱而且难用

二. 怎么进行信息架构？

信息架构的本质其实就是分类，当我们有意识的对功能进行分类，其实已经开始做信息架构的工作了，那怎么进行分类呢，一般考虑如下4个因素：