我们该如何理解「赋能」，让产品突破重围站上C位呢？本文将揭晓答案。

近年来，以故宫为首的大量文创IP迅速崛起，国潮兴起、二次元文化快速发展，越来越多的产品或服务正在用「创意」抢夺用户的眼球，俘获用户的心智，正想一步步地攻陷整个新时代用户。

它们获得如此巨大的关注，并非仅仅是通过广告推广费用的堆砌所得到，像故宫文创、百雀羚、李宁、健力宝、大白兔、猫王收音机，他们的产品势能持续增加，让这几乎要淡出我们8090后这两代人生活视线的产品，给人一种磐涅重生的感觉。

究竟是为什么呢？

接下来，我们会从赋能的角度去分析它们力挽狂澜成功回到大众视野并重新获得市场认可的原因。

笔者认为赋能在产品层面以及品牌层面分别有狭义与广义两种，产品层面的赋能集中在单个产品本身的功能定位，产品狭义层面的赋能不容小觑，因为在绝大多数企业都会用到，更有参考意义。先上图捋一捋：

一、如何定义赋能