年轻人愈来愈远的焦虑弥漫在各个品牌之中，任何品牌都需要年轻化吗？怎么样的品牌适合年轻化，以及怎么去实现年轻化。文章从需求到产品、从形象到内核、从推广到互动告诉你怎么实现品牌年轻化。

年轻人永远都会是国家的未来，年轻人既会成长为社会国家的消费主力，也会充当社会国家的人才主力。

**的研究报告显示Z世代，即95年到2009年出生的人群总数为2.6亿。其中95后约9940万，00后约8312万。在营销的角度，对品牌来说，谁抓住年轻人，谁就抓住了未来。

然而对于很多品牌而言，总会感觉年轻人离自己愈来愈远了。焦虑弥漫在很多品牌之中。就连“国酒”茅台都说年轻人不喝茅台了，由此可见一斑。

任何品牌都需要年轻化与接近年轻的消费者吗？显然不是，年轻人不喝茅台主要原因是因为喝不起。

如果茅台为了抢占年轻人的市场，做出一系列的品牌动作，很可能既接近不了年轻人，也会失去原有的品牌形象与用户群体。

从品牌管理向上衍生到管理学的角度，这也印证了我一直强调对立统一 ，既以矛盾的角度看待管理是管理理论的核心。品牌不年轻化，怕失去未来的消费主力，品牌年轻化，怕既“得罪”原有的用户群体，年轻人又不买单。

所以我们一定要以毛泽东思维为指导，实事求是、辩证的看待与处理管理中的一切问题。

那怎么样的品牌需要年轻化与接近年轻人呢？我在如果明天疫情结束，企业营销、管理不这样做便会失去先机！说过，任何行业是由一个、最多俩个核心，加上很多个衍生需求组成。

所以作者文化人认为只有那些存在或包含娱乐需求、社交需求、自我实现需求等以及现有用户群体群体与年轻人形象没有太大冲突的品牌可以进行品牌年轻化。

如快消品行业、餐饮行业、汽车行业、娱乐行业等。

品牌想要年轻化，从哪里开始呢？

需求，需求是起点与核心，肯定是从需求开始。那当代年轻人的需求有什么特征呢？Z世代的作者本人，讲讲我对Z世代需求特点的看法。

需求

我认为Z世代需求特征如下：