此次疫情让直播带货异常红火，几乎每个人都见识过它的魔力。那么，直播带货是怎么让你买上瘾的？本文将从三个方面进行分析，对直播带货感兴趣的童鞋不要错过。

2020开年伊始，新冠疫情爆发到逐渐蔓延到全国，整个国内经济增速开始出现短暂放缓和停滞，企业的发展和个人的就业受到了前所未有的冲击。为了摆脱困境，各行各业迸发出新的发展模式，如教育行业出现了在线授课，手机行业线上新品发布会，服务行业也开始直播卖货……

直播营销中薇娅年带货27亿、辛有志4小时带货近8亿、罗永浩单场直播带货1.7亿，这些数据直接刷爆了观众的眼球，让处在疫情下低迷期的企业和个人看到了新的契机，也让更多的人看到新的风口。

通过直播带货不但解决了渠道问题，还开启了新的更高效的营销模式，不但为企业新增了高效的销售渠道，也解决了一部分人的就业问题，掀起了一股带货热潮。

是什么让直播带货这么有魔力？这篇文章和大家一起来分享直播带货是怎么做的，我们将从直播的目标设定、卖点的打造、直播策略三个方面进行分享。

一、目标设定

做直播首先要确定目标，通过直播方式想获得什么：用户量、成交量还是销售额？

确定一个明确的目标，并围绕这个目标制定营销策略，做一套完整的营销方案。以成交量为目标，我们需要思考哪些？

先看看以下几个问题：

• 以多少成交量为目标？目标量化，并围绕这一个目标去展开工作；
• 选择哪个直播平台作为直播？因为有些直播平台人群画像也不一样；
• 选择直播日期是否合理？需要避开一些不利于达成成交的外部因素；
• 达成目标成交量需要多少用户基数？看看通过已有的资源能完成多少，多少需要外部资源达成；
• 目标成交量有多少可以通已有的用户达成？有多少需要通过渠道拉新来完成？
• 通过存量达成和拉新渠道完成的目标量，如何接通渠道资源？
• 完成制定的目标的成本是多少，存量和拉新来完成的成交量成本各是多少？
• 如何以**的成本完成目标成交量？能否借力外部资源？

目标的设定是做直播的第一步，也决定着整个直播的体量和规模，为了做直播的团队指定了方向。

二、卖点打造

卖点打造是直播营销的核心，直播营销不同于常规活动，需要更直接力度更大的卖点支撑，才能起到打动用户的作用。

打造卖点，是围绕设定的目标来进行的，卖点需要针对不同的成交人群进行构思，同时结合成本，以低成本**利益化为目标。

卖点的打造需要注意以下几个点：

• 核算支掌卖点的总成本是多少；
• 卖点的打造也需要分人群，不同的人群打造不同的卖点；
• 卖点需要按级别划分，比如按**、中等、普通来进行，并设定一定的门槛和数量；
• 用户获取卖点制定的优惠，需要完成什么动作，小卖点完成互动动作，大卖点完成促成目标制定的动作；
• 卖点的实现需要结合平台实际情况，包括产品、技术、运营在执行中是否顺畅；
• 卖点需要用最简洁的文案进行包装，让受众人群通俗易懂；

总之卖点打造是整个直播最重要的环节，决定着目标达成的力度。同时也是协作**的一环节，从方案的提出到执行，需要不同工作岗位和部门进行配合，达成最终的目标。

三、直播策略

直播和活动一样，同样需要运营策略，直播策略掌握的好，能匹配**性价比的产品-渠道-用户资源，将会产生事半功倍的效果。

不但能达成设定的目标，还有可能会超出预期。这里从产品的选择、挖掘受众人群、渠道推广3个方面进行分享。