编辑导语：蜜雪冰城是一家以新鲜冰淇淋/茶饮为主的连锁机构，致力于打造全新的连锁形态，将高品质低价格与健康新鲜熔合一体。在蜜雪冰城创业的23年中，蜜雪冰城进行了6次更新。接下来，本文作者为我们分析了门店形象对蜜雪冰城的成功起了多大作用。

一年卖出65亿，全球门店突破10000家，首个门店过万的茶饮品牌！你知道这话说的是谁吗？我相信有人不仅知道且还会经常喝！

没错,那就是被人称作奶茶界——拼多多；一个茶饮都在10元以下；冰激凌2元的知名茶饮品牌蜜雪冰城。

近年来作为最成功的知名茶饮品牌之一，蜜雪冰城常因为夸张的店铺增长数，漂亮的销售成绩，较低的关店率，让不少人好奇并从多方面来探寻其成功的商业秘密。

当然本文与其他人从专业的供应链，产品研发，售后服务等方面不同的是，阿瞒准备从门店形象的作用和大家一起聊一聊。

一、成立23年，门店形象升级6次？

如果你看到了红底白字外加一个小雪人（形象雪王）的店招，我告诉你现在看见的是蜜雪冰城的第六代门店形象，你会感觉到惊讶不？

如果不是我说——这是其从1997年成立后的23年来的第六次迭代了，你是如何感想？

怕是很多人会和我一样会产生这样的疑惑——为啥他门店升级迭代频率会那么高？

这个答案，其实也是我这篇文章的观察来源！

我们都知道门店开的多，好处有很多：比如方便品牌推广、有利于降低物流运输成本、有利于产品配料生产采购的成本降低、有利于同一公司其他品牌项目的延伸推广、有利于新产品的植入、有利于解决社会价值的信任感、创造更大的社会存在价值。

所以蜜雪冰城现在全球有10000多家门店，我们不难想象的到其遍布存在的众多门店价值是何其宝贵，另外对于其10000家门店来说，一个好的形象又有多么重要！

二、蜜雪冰城门店形象升级都做了哪些改变？为什么？有什么作用？

蜜雪冰城是1997年成立的；在那时候的蜜雪冰城还是一家名不经传的小店，产品相较繁多，有雪泡，奶昔，炸鸡，汉堡。

作为初代的蜜雪冰城，其店招看起来给人的第一感觉就是一个普通的卖刨冰的小店；另外从店内的场景来看是非常空旷简单或说原始。

（第一代门店形象图，图片来源蜜雪冰城官网）

在蜜雪冰城第一代的时候，从门店形象来看作为创始人张红超那时候其实是没有品牌意识的，蜜雪冰城这几个字可能对于他来说只因为开店需要有一个名字，经营的重心应该只是在竞争中生存，然后赚钱糊口！

这样的状况一直持续到第二三代的门店形象更替，是开启了对外招商加盟多了更多的变现方式后，才有了品牌形象升级的操作。

明确产品的营销定位，削减产品生产线，增加了LOGO作为识别标识，在第六代添加了具体的形象IP雪王，具体如下：