产品选型可以分四个步骤展开：确定目标、选择竞品、选型分析、提供选型建议。

公司的数仓建设到一定阶段之后，对于业务类型比较复杂（比如存在不同业务形态的事业部）的公司，业务部门之间会彼此争抢技术资源，对数据的时效性、准确性也有越来越高的要求。

为了更快的满足业务部门的数据分析需求，搭建自助分析平台是大势所趋。

搭建自助分析平台需要分两个阶段：

1. 实现不同事业部的数据隔离：这是由公司内部数据隔离要求决定的，为此我们给各个事业部都建立了部门数仓；

2. 可视化分析工具的选型：由于可视化分析工具市面上已经有不少成熟的产品，相比于自研一个新产品，成熟产品的用户教育成本更低、实施更快、稳定性也比较好，因此有不少公司都不会重复造轮子。

本文就是在这种背景下，开始来谈谈如何进行产品选型（以可视化分析工具为例）:

所谓产品选型，一般是指根据实际业务管理的需要，对硬件、软件及所要用到的技术进行规格选择。

本文中的产品选型特指公司因为技术实力、资质、市场环境等，对市场上的商业软件产品进行功能、性能、价格、运维等方面进行综合考量，并输出相应的选型报告进行对选型结果进行总结汇报。

产品选型的目标：输出调研过程分析、给出分析结果供管理层进行选型决策。

产品选型一般是按照以下四个步骤展开：

（以我们公司自助分析平台为例）