编辑导语：产品运营是一项从内容建设、用户维护和活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。虽然是运营，但是产品运营也需要进行数据分析。本文作者为我们揭示了产品运营究竟是个什么角色，并且总结了3个做好数据分析的方法，希望看完本文能够对你的数据分析有所帮助。

“产品运营到底是何方品种？”

“产品运营是负责做产品的吗？”

“如果产品运营也负责产品工作的话，那么产品经理岗位又是干什么的？”

“产品运营和产品经理的关系是怎样的？如何区分工作职能？”‍

很多刚工作的小伙伴或者对运营不太熟悉的童鞋，经常会产生上述疑问。

的确在垂直领域下，内容运营、直播运营、渠道运营、用户运营、活动运营……这些岗位职责非常清晰直观，单从岗位名称都能区分清楚。

而产品运营在不同公司所负责的工作也不同，导致大家对产品运营的理解一直迷迷糊糊的。

一、产品运营究竟是个什么角色？

产品运营≠产品经理。

产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业，通常承担着公司营收和用户数两个指标。

简单说，产品运营是公司或部门主要负责背KPI的那群人，是决定你年终奖多少的“金主爸爸”。一年辛苦干到头，最终是喝粥还是吃饭就要看产品运营童鞋给不给力了。

产品运营承担“营收”+“用户数”两大关键指标，如果产品运营不懂数据分析，就无法敏感地从数据中发现问题，提出解决方案，严重还将导致部门KPI指标无法达成。

二、支招产品运营，3招做好数据分析

不是每一个产品运营都懂数据分析，很多运营文科出身，天生对数据不敏感，更不要说操作复杂的数据公式。

在数据面前，不少产品运营陷入两难境地，一面是自身知识的盲区，一面是全部门的希望。笔者根据往期工作经验，总结3个数据分析的小捷径，送给刚入行或不懂数据分析的童鞋们。

以营收指标为例，如何判断营收指标是否正常，后续如何提升？