Livehouse，是无数乐队浮浮沉沉的地方，它见证过乐队少年郎的意气风发、自在潇洒，也见证过台下观众对音乐的挚爱与追求。

这个夏天，应该是属于乐队的。

前有已经播出八期的《乐队的夏天》口碑逐渐走高，而另一档乐队节目《一起乐队吧》也将在8月上映。在高流量曝光和综艺包装下，乐手们在台前幕后的光鲜亮丽、热血沸腾、苦心坚持第一次被大规模地聚焦放大，殊不知，这其中不乏乐队已经默默奋斗了二三十年，早已为圈内人士和乐迷们所熟知。

在缺乏主流渠道的几十年里，他们一直活跃在相对小众的演出场馆—— Livehouse，那个常常被大众误解，和酒吧、音乐餐厅、夜店等场所混为一谈的地方。

《乐队的夏天》把 Livehouse 搬到了荧幕上，顶级的音响设备、调音师和舞台灯光为观众们营造了一种独一无二的视听盛宴，少了演唱会的聒噪，多了一份近距离观演的真实感和烟火气。

自千禧年第一批Livehouse（展演空间）在北京落地的十几年来，这一发源于日本摇滚新浪潮时期的功能性空间，目前在中国还处于探索阶段。

市场小、业态单一、缺乏资金以及专业化的标准运作模式，导致了一个令人感慨万千的现象：

不少充满情怀的场馆在温饱线挣扎着，尽管如此，他们在艰难的环境下输出了一代又一代的独立音乐人和乐队，痛仰、二手玫瑰、杭盖、低苦艾、布衣、野孩子、好妹妹等不计其数的乐队和音乐人，都从 Livehouse进入慢慢到大众的视线。

而另一边，Livehouse 的暂时歇业、乔迁、关张屡见不鲜，似乎已成为了一种常态，这也是久久萦绕在 Livehouse 行业的“小众市场魔咒”。

这样的常态直到 2017 年出现拐点。Mao Livehouse 在 pre-A 轮资本注入后的连锁化、标准化、商业化给行业注入了活力，也证明商业化并不会影响 Livehouse 支持新兴乐队的情怀，并依旧肩负着孵化器的角色，资本的助力也使得Livehouse 在运营和扩张上不再畏首畏尾。

而经历十几年的大浪淘沙，一批依旧活跃至今的老牌 Livehouse也都在“做大做强”或者“小而美”的探索中前行，或横向拓展业态广度和多样性，或纵向深挖和展演空间紧密联结的衍生需求。比如起源于武汉，相继拓展了长沙和重庆市场的VOX，正处于全国扩张中的Mao Livehouse，以及北京疆进酒·OMNI SPACE等等，他们依旧默默坚持初心，将优质乐队和作品推向台前。

当然，目前进入资本化的Livehouse还是少数。无论是外部资金还是自有资金，Livehouse如何在优质内容生产、提升观演人群审美和构建音乐产业优质生态上发力，打破”小众市场魔咒”，增强自身持续盈利能力，这也是 Livehouse共同持续应对的挑战。

国内livehouse运营的三大魔咒