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美团和字节跳动:BAT垄断下的无边界扩张困境

发布人:www.yunke.ai 发布时间:2021-01-01 117 次浏览

面对巨头垄断与资本裹挟,美团与字节跳动要想跳出现有模式,得到进一步发展,就要进行无边界扩张,寻找新的企业发力点。

曾几何时,BAT是舆论的风向标,BAT任何的架构调整和新产品微风都能演变成行业地震。随着抖音全球日活破15亿,整体估值750亿美元;美团市值480亿美元,超越百度成为市值第三的上市中国互联网公司,同时也因为王兴强怼阿里巴巴的风格,让两家小巨头的一举一动都被媒体追逐。

字节跳动和美团的崛起,如果诞生之初还能说对标Flipboard和Groupon,那现在的两家公司已经没有一个单一对标的美国公司,这一切的根源都是在BAT垄断下字节跳动和美团采用的无边界扩张所带来的版图扩张。

一、美团和头条,王兴和张一鸣的无边界扩张

从今日头条的视频资讯,到抖音火山,再到飞聊、多闪、半次元社交,从好好学习到gogokid,从lark到贷款超市,从植点到头条小店再到“绿洲计划”游戏研发,头条把触角从新闻资讯延伸到视频、电商、教育、商业服务、社交等多个领域。

美团更是没闲着,从团购到外卖、酒旅,再到打车、充电宝,美团似乎从来不去刻意关注企业的边界。

有趣的是,在2016年张一鸣和王兴先后接受了《财经》总编辑小晚的采访,两人对企业边界都有同样的观点:

当被问及,想把今日头条做成一家怎样的公司?张一鸣表示:“先不设边界吧。”,王兴回答则更为直接:“太多人关注边界,而不关注核心。万物其实是没有简单边界的,所以我不认为要给自己设限。”

无论是BAT还是携程、网易、京东,抑或是国外的FAANG,除了Amazon和腾讯多元化之外,其他公司几乎仍然在垂直化运作,或者说核心业务不超过3个。然而不是巨头不想进行多元化,而是多元化对于组织和企业文化的挑战,以及对财报的拖累,让巨头的多元化大多并不成功,而非巨头连活着都是一种奢望,更遑论多元化成功了。

但TMD中,字节跳动和美团的无边界扩张在目前相当成功,除了主营业务持续领先,多元业务也后发先至,成为行业搅局者。即使是多元化并不突出的滴滴,也在贷款、新车购买、保险、共享单车等行业上下游多个领域进行布局。

巨头很想但是很难做到,颠覆常规逻辑和常识的的无边界扩张,反而让字节跳动和美团结出了硕果。

二、无边界扩张,巨头垄断和资本裹挟下的唯一选择

在互联网已经跨过野蛮生长阶段的背景下,很难找到全新蓝海市场,巨头面临新增长发掘的焦虑,新互联网企业要么耕耘细分渠道,要么去捡巨头不愿做的脏活累活,但这对于处于中部的互联网企业来说却并不是一个好消息。BAT决定着中部互联网发展的天花板,底部的互联网公司又在不断的向上蹿,甚至试图裹挟BAT的资本对中部互联网公司进行上下立体化的围剿。

很不幸的是,字节跳动和美团都处在这个中间的夹心层,而且还是拥有极大的野心试图成为一方霸主的狠角色。无边界扩张就成为唯一的破局之道。