当线下的家装公司为获客一筹莫展的时候，互联网时代的鼓声开始擂响。

对于以零售、出行为代表的传统行业改造的势如破竹让苦于找不到破局方法的线下家装公司看到了破解自身困境的方式和方法，于是，一场以加持互联网家装概念而代表的全新发展模式开始上演。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装公司开始出现，并且开始得到资本市场的垂青。

互联网家装玩家的不断涌入、互联网家装模式的不断推陈出新开始让人们看到了解决家装行业固有痛点和难题的方式和方法，互联网家装俨然已经成为家装行业进化的“正确道路”。

然而，以流量红利为代表的互联网红利的落幕，让人们看到了互联网技术以及延伸而来的互联网模式并非是解决家装行业痛点和难题的“万金油”，因为用户的痛点并未得到根本改变，家装行业必然需要新的变革才能继续探索满足行业升级和用户升级的需求的方式和方法。

以新零售、新制造、新金融为代表的新时代的来临让人们看到了改变家装行业痛点和难题的方式和方法，借助这些新概念对家装行业进行深度赋能成为人们的首要选择。

于是，我们看到赋能互联网家装成为后互联网时代的发展潮流，除了头部的互联网家装公司之外，新的技术和服务提供商同样将互联网时代并未改变的传统家装公司看成了新的发展蓝海，试图通过不同的方式来进行掘金。

一场以家装公司、建材公司和设计公司为主要改造对象的全新发展时代由此拉开序幕。

红利的大潮退却，互联网家装开始调转航向

在很多人的印象中，家装行业始终都是一个非常传统的行业。

漫长的产业链、传统的工人、落后的供应方式是家装行业给我们的第一印象，正是因为如此，人们在改造和破解家装行业痛点和难题的过程中会遭遇诸多的难题和挑战。

互联网时代的来临让人们看到了退而求其次的新的可能性，即通过改变家装与用户的对接渠道来缓解一线家装公司获客难的困境。

在移动互联网的大潮下，我们看到了以互联网和家装两种元素简单相加为代表的全新进化的开始，并且诞生了各式各样的互联网家装平台。然而，随着互联网红利的退却，互联网家装需要调转航向，才能获得新的发展机会。