笔者梳理了keep的发展历程，对模块功能重复、内容冗杂问题进行了分析。

几年前，Keep是以克制的形象出现的。不止是鼓励用户“自律给我自由”，更重要的是，最初的Keep产品设计本身，也是非常简约的。

早期的Keep只有2个tab，用户能很容易找到课程。

2016年夏天，Keep迎来了自己的数据尖峰时刻。增长翻倍，活跃用户突破了千万。

这在运动健身垂直领域里，是个足以引得同行侧目的数据，一时间同行纷纷学习Keep，减少自家产品tab，把产品往简约里改。

3年过去了。如今再打开keep，已经看不到最初的克制了。

上下共10个tab，打开“探索”发现页，挤满了商城，轻食，硬件，keepland等tab。每一个类目再点击，依次展开更加层层叠叠的子类目。

按照移动互联网产品每个tab或者类目流量50%递减的规则，越往后的tab，其实越难以获得流量。

按照KEEP 2019年7月457万（数据来源QM）DAU来算，首页隐藏比较深的tab可能只有几十万的流量，二级页面三级页面里的子类目所能获得的流量，还要更少。

这或许可以部分折射出Keep商业化，尤其是在电商方向的探索中，一直没有亮眼成绩单的原因：首页的流量经过层层漏斗稀释，呈下行楼梯状转化之后，到了电商页面，已经所剩不多。从电商页面的触达再到电商的付费转化，就更少了。

但如今的Keep，似乎又亟需一张商业上的成绩单。

01 Keep的偶像包袱

上线第5年。作为运动健康领域的明星产品，Keep如今也有了历史包袱。