编辑导语：产品经理在日常工作中，总会接触到与业务相关的经济学或金融知识。因此，了解一些金融与经济学知识对产品经理而言很有帮助。本篇文章里，作者继续梳理了产品经理可能会接触到的相关概念，让我们一起来看一下。

趁着周末，镜同学做了两件事：修空调、读了本书《读懂供应链金融》。

不过，书没读完，读了一半，在这个问题，毫无疑问，锅是产品经理空调同学的。

哦，对了，周末镜同学有个朋友来找我喝酒，他是项目经理，让我无法忍受的不是他的拍马屁功底，而是，竟然空手来的，太不尊重用户感受了。

为此，镜同学还写了篇文章，关于产品经理和项目经理的思考，感兴趣的同学可以查看，建议新产品可以看一看（《产品经理和项目经理到底应该怎么耦合？》）。几分钟，你买不了吃亏，买得了上当。

好了，借着读书笔记和一些思考，又梳理了下金融产品的有关知识，总结如下。

一、供应链金融的模式

一般来说，当下三种**代表性的供应链融资模式：应收账款融资、预付款融资和库存融资。

二、物流7R理论

如果借用物流的7R理论，供应链管理可以被视作将适当数量（right quantity）的适当产品（right product），在适当的时间（right time）、适当的地点（right place）和适当的条件（right condition）下以适当的成本（right cost）交给适当的客户（right customer）。

三、套利套汇

套利，原本是指交易者将手中利率较低的货币，换成另一种利率较高的货币，利用不同币种之间的利率差从中获取收益的行为。

套汇，原本是利用不同外汇市场上的外汇差价或汇率变化，将外汇买入卖出，通过汇率差来获得收益的行为。

四、票据池融资

票据池融资业务是金融机构提供的包括票据管理、托收、授信等一系列结算和融资服务，这里的金融机构一般是指银行。

把一大堆票据打包管理的业务模式之所以被称为票据池，是因为池子有进水口和出水口，池子里的水可以循环更换。

票据池也是这样，一大堆票据，金额不一样，期限不一样，所以这一大堆票据的总额度会经常变化，有的汇票到期被兑现了，票据池的总金额就少了；又有新的汇票放进来了，票据池的总金额就又多了。

汇票也是一种应收账款，票据池本质上也是把一大堆应收账款放到一起作为质押，它跟保理池**的区别就是质押的不是同一种票据。

票据池里面的是汇票，可以在到期之后直接变现；保理池里面的是发票，发票就是一个交易凭证，跟变现一毛钱关系没有。

再有，汇票既能变现，又能转让；发票既不能变现，又不能转让，保理的应收账款转让，转让的是债权，不是发票。所以，跟发票相比，用汇票做质押，风险会小得多。

五、仓单

仓单，也就是仓库的提货单，仓单属于有价证券，所以能够开具仓单的仓库或者物流公司一般都需要很高的资质。

普通仓单质押融资看起来跟静态质押融资有点类似，一个区别在于企业可以用库存换出正在质押的旧库存；另一个更大的区别就是，一旦企业违约，银行可以“撕票”，即有权变卖质押的货物。

如果说静态质押融资是单纯地用库存做融资的质押物，那仓单质押融资就有点期货的味道了。在期货里，管这个“撕票”叫平仓。

六、库存融资

上文已经说了，库存融资分为四种，分别为：

1. 静态质押融资，就是企业把暂时不用的库存放到银行指定的第三方物流那里作为质押，从银行获得融资，等要用货了再拿钱来赎。
2. 动态质押融资，就是焦点企业和银行合作为下游经销商融资，扩大库存，提高销售能力，并可以在一定限额内，用新库存换旧库存。
3. 普通仓单质押融资，就是企业把库存货物放到特定的第三方物流保管，取得仓单后用仓单做质押以获得融资，然后一边还钱，一边取货。
4. 标准仓单质押融资，就是企业在期货交易市场采购库存，用标准仓单做质押以获得融资，在这之后，企业要么还钱赎单，要么让银行变现贴债。

七、环境

镜同学这几天一直在验收测试，关于一个软件产品从开发到用户使用都涉及哪些环境，也听测试同学说了一下，一般如下。