编辑导语：近年来，“互联网”下半场这个说法，大家都应当不陌生。与之相比较，金融行业则是一个传统行业，但借着互联网发展的金融行业难以走出B端市场的窘境，那么产业金融该如何破局，我们一起来看看吧。

一、互联网的下半场

“互联网下半场”这个说法，大家应该都不陌生了。

随着中国互联网人口逐渐饱和，获客成本持续升高，用户的生命周期和忠诚度不断衰减，互联网巨头们发现，To C市场的增长势头已经开始显现颓势，亟需发现新的增长点。

2015年，美团CEO王兴首次提出了“互联网下半场”的概念，认为企业级服务会成成为互联网的下一个增长点。

2018年，C端市场的绝对王者腾讯确立了全面To B的转型方针。

2020年，掉队许久的百度也提出了自己的To B方法论，即云+AI的“百度路线”。

互联网下半场是To B的战场，已经成为业界共识。

二、金融的下半场

跟互联网相比，金融无疑是个传统行业。不过，由于这个行业“过手留油”的赚钱方式太过吸引人，即便有牌照这个门槛的存在，依然挡不住巨头们蜂拥而至的热情。

尤其是2012年开始的互联网金融浪潮，让金融这个传统行当也沾了互联网的光，一下子变得时髦起来，顺带将这些新概念也引了进来。

如果按照互联网的上下半场的划分标准，金融其实本不存在下半场。毕竟To B才是金融的大头，银行业长期以来都是公司业务规模远大于个人业务的，若不是近年来信用卡、零售银行的崛起，个人业务对银行来说更像是社会功能服务——你看四大行的网点，基本上都是老头老太太来取退休金的。

不过，互联网席卷一切的趋势早已不可逆转，若从传统金融的互联网转型来看，金融也同样存在下半场，那就是对于传统企业金融，或者说产业金融的互联网化改造。

另外，金融业务通常包括存、贷、汇三个方面，即存款、贷款和支付结算。不过三者里面真正赚钱的是贷款业务，所以本文讨论的金融，主要指信贷类业务。

三、产业金融的难点和痛点

首先是B端市场本身就难做，互联网下半场的口号都喊了6年了，巨头们依然在摸索中。B端难做，B端的金融就更加难做。