笔者复盘了一次线上及实体产品投入进入行业的工作经历，这其中主要有两个阶段，可以解决“是否要做”和“如何做”的问题。如果你也有相关的困惑，希望可以给你启发和帮助。

猪场岁月为云音乐和人工智能部门做了一些新业务探索、商业化、产品线选品工作。如今研究生项目从服务设计角度开发新业务，想总结下之前的经验来用，所以有了这篇行业分析经验贴。

将分两部分：『线上产品行业分析』、『商品选品调研』，分别回答线上及实体产品“是否要做”以及”如何做”。

目录

线上产品行业分析

1. 窥探：目标市场长什么样
2. 拆解：利益相关者是谁
3. 预测：哪里投入哪里收益
4. 洞察：逐渐清晰的业务方向

商品选品调研

1. 澄清几个选品调研的基本问题
2. 选品调研思路
3. 选品调研案例
4. 智能家居生态的选品思考

一、线上产品行业分析思路