叮咚买菜为何可以在死亡率高的生鲜大战中存活下来，并且一直保持快速的发展？在本篇文章中将对叮咚买菜的现状作出分析，可以让你更加深入的了解到以前置仓为代表的叮咚买菜。

叮咚买菜自 2017 年上线以来，以“蔬菜”这种高频刚需商品作为市场切入口，主打“0 配送费、30 分钟送到家的模式”在众多的生鲜电商中脱颖而出。从 2017 年 上线单月 GMV 仅几十万到 2019 年 12 月单月 GMV达到7 亿，2019 年全年 GMV 达到 50 亿。

在叮咚买菜被整个资本不看好的 2019 年里，叮咚买菜前置仓已经实现部分盈利，并且在 2019 年 7 月获得了由星界资本领投的 B4、B5 轮投资。

叮咚买菜为何可以在死亡率高的生鲜大战中存活下来，并且一直保持快速的发展？

本人作为叮咚买菜的用户之一，在本篇文章中将对叮咚买菜的现状作出分析，可以让你更加深入的了解到以前置仓为代表的叮咚买菜。

本文将从以下几个方面对叮咚买菜进行分析：

1. 行业分析
2. 竞品分析
3. 产业链分析
4. 核心业务分析
5. 产品迭代分析
6. 产品结构分析
7. 总结

1. 行业分析

目前主流的分析方法有 SWOT 分析法、波特五力模型法、PEST 分析法等。

SWOT 分析法： 为 Strengths（优势）、Weaknesses(劣势）、Opportunities(机会）Threats（威胁），一般适用于企业内部进行对企业的总体策略分析。

波特五力模型法：五大竞争力，即新进入者的威胁、替代产品的威胁、买方的议价能力、供 应商的议价能力以及现有竞争者之间的竞争。它侧重于分析企业外部环境，主要应用在企业判断是否要进入一个行业以及采用何种策略去打败竞争者。

PEST：PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓 PEST，即 P 是政治（Politics），E 是经济（Economy），S 是社会（Society），T 是技术（Technology）生鲜电商行业受宏观因素影响较大。所以作者采用 PEST 分析模型着重分析生鲜电商行业的宏观环境。