笔者本着以熟悉跨境电商行业的目的进行分析，从行业、竞品、产业链、核心业务、产品迭代、产品结构、运营等方面对考拉海购进行了分析，希望对你了解跨境电商有所帮助。

2019年9月，网易与阿里巴巴宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台“网易考拉”，并更名为“考拉海购”。跨境电商的赛道，一下子变了天，此次收购后，跨境电商领域将出现“一家独大”局面。那么对行业和消费者会产生什么样的影响？

在行业发展进入加速期后，入局的玩家增多，行业竞争愈加激烈，各平台获客成本持续攀高。这种情况下，如何以更低的成本获取流量成为各大平台所面临的主要挑战。

跨境电商从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。接下来本文藉由分析“考拉海购”的“攀登之路”，带你深入了解这家公司以及B2C领域中，跨境电商的运转逻辑。

本文将从以下几个方面进行分析：

1. 行业分析
2. 竞品分析
3. 产业链分析
4. 核心业务分析
5. 产品迭代分析
6. 产品结构分析
7. 运营分析
8. 总结

一、行业分析

• 1999-2003年跨境电商行业纷纷开始试水，此时它们的主要运营模式是网上展示，线下交易的外贸信息服务模式，网上交易环节涉及少。
• 2004-2012年行业在摸索中发展，将线下交易、支付、物流等流程实现电子化，依托互联网金融行业的快速发展，运营模式逐步转变为在线交易。
• 2013年-2017年线上产业生态更为完善，平台服务升级，大型平台不断涌现，B2C平台占比提升，移动端发展迅猛。
• 2018-2019，行业形态开始转变为线上+线下，各大主流平台将重点放在对线下新零售门店的布局。

从行业的发展历程可以看出，产业形态的快速变化和模式升级是随着时代而发展，同时也受到了不同层面的影响因素而引起改变，所以我们接下来就用PEST分析模型来分析跨境电商发展背后的原因。