通过分析研究后，我们能看到「咕咚」运动团模块的害怕已经趋于成熟，它的积分排名机制以及策略值得我们学习，同时，该功能还体现了跑步＋产品的思路，有助于打造运动社交圈，进而利用社交网络实现变现。

分析结论：

• 咕咚运动团模块的产品已经进入成熟期，其核心价值是为团员和团长提供有荣誉感社区氛围，在这种氛围激励下去使用产品的核心功能，去参与到产品的商业功能中去。
• 咕咚运动团模块下的积分排名机制和策略值得我们借鉴和学习。通过**的公开数据分析发现积分制订的梯度策略是根据过往的用户行为数据分析得出的。
• 社区整体的参与度与活跃度有进一步的提升空间，可以通过对团长的激励、团员的参与认同感、加大信息流的推广几个方面入手。
• 对于刚踏入跑步+社交的产品来说，咕咚运动团的产品设计逻辑也是值得借鉴的，先完成跑团线上化的完整闭环，再在这个闭环基础上添加枝叶。具体的表现形式还是要以我们的目标用户和使用场景出发。
• 目前市场上头部玩家的运动社交质量都比较低，商业变现手段集中于运动周边电商、课程、会员服务等。对于刚踏入跑步+社交的产品来说，这是个机会也是一个极大的挑战。机会在于立足运动社交打造高质量的运动社交圈，进而利用社交关系网进行商业变现；挑战在于存量市场下我们的用户来源与社绕开微信的社交。

1. 背景

具体了解跑步服务行业相关内容，为做EPK产品做一个铺垫。