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新零售:模式另类的叮咚买菜案例分析

发布人:www.yunke.ai 发布时间:2021-01-01 131 次浏览

越来越多的 O2O 服务走进人们的生活,涉及到衣食住行这几个全民刚需的服务也越来越被用户依赖。移动互联网下,生鲜蔬果作为人们生活的必需品得到了互联网行业的重视。为什么社区生鲜能成为下一个商业风口,它能带来怎样的影响?

叮咚买菜于 2017 年 5 月上线,据官方披露数据,叮咚买菜 2019 年全年 GMV 超过 50 亿元。截至目前已在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、深圳 6 个城市开设近 550 个前置仓,日均订单量超过 50 万单,截至 2019 年 12 月,叮咚买菜单月营收达到 7 亿元。就连盒马鲜生 CEO 侯毅都曾直言,“受到了叮咚买菜的威胁”。

盒马盘踞魔都根深蒂固,每日优鲜、美团买菜则对上海要地垂涎三尺,每日优鲜 CEO 徐正甚至亲自坐镇,欲追投 10 个亿攻下上海滩。这家公司为什么能在如此严峻且竞争压力下崛起?整个行业的发展现状又是怎么样的?

本文将从如下方面进行分析:

  1. 行业分析
  2. 竞品分析
  3. 产业链分析
  4. 核心业务分析
  5. 产品迭代分析
  6. 产品结构分析
  7. 运营分析
  8. 总结

一 、行业分析

随着近期,越来越多的 O2O 服务走进人们的生活,涉及到衣食住行这几个全民刚需的服务也越来越被用户依赖。移动互联网下,生鲜蔬果作为人们生活的必需品得到了互联网行业的重视。

为什么社区生鲜能成为下一个商业风口,它能带来怎样的影响?下面将对社区生鲜市场采用 PEST(分析模型)4 个方面展开分析。