10个创业，9个以失败告终。探究原因，很多其实一开始就已经被死神盯上了。决定创业生死的最核心因素，往往是创业者的本能对事物的反应。究竟哪些本能会决定创业生死？弗洛伊德在近百年前就已经给出了答案。

创业一段时间，总会有人开始自我怀疑：

“为什么我的产品如此优秀，却得不到投资人的青睐”？

“为什么我们的团队如此努力，业内却迟迟不予认可”？

“为什么我的使命感如此强烈，用户却没有感知？

其实，很多时候人们总是能很理性的评判别人项目的优劣，轮到自己就会把判断力交由本能。

创业者习惯从自己的内部视角出发，本能的对自己的产品和运营进行判断。

经验丰富的投资者，通过大量的数据分析和对创业者的本能观察，以此为依据，就可以判断出一个创业项目的基本走势。

在绝境中求生，是人类的初始本能。

“在沙漠中拼命寻找水源”。

“与病魔做殊死抗争”。

“寒冬中寻求炉火”。

都是人类求生的本能欲望。

问题来了，一切出发点向好的本能，都会把结果引向对我们有利的方向吗？

不好理解就打个比方：

如果你失过恋，就会知道，

坠入爱河的人突然分离，很多人会感到痛不欲生。

这种感觉体验会将一些人引入“自我毁灭”。

当然，此类“自我毁灭”的表现形式大多为“意识毁灭”。

一开始，怀疑自己哪里做得不好，质疑自己的能力和魅力。陷入一段时间的精神抑制状态。

而后，为了摆脱压抑状态，会在对方身上找问题。质疑对方的忠贞、信仰、人品等方面的漏洞。

严重一点的会把这种情绪转化为懈怠、攻击等实际行为。

更极端一些的人甚至将情绪引向真实的生死。

追求爱与被爱，初衷是让生活可以过得更好。可一旦情况发生变化，人们往往愿意把自己交由本能，而本能又往往把人引入“自我毁灭”的深渊。

莎士比亚说：

死的震击

似爱人的技巧

它是伤害者

也被欲求着

弗洛伊德在1920年提出“生本能”和“死本能”的概念。

其中指出，生本能表现为生存的、发展的和爱欲的本能力量，它代表着潜伏于人类生命体中的进取性、建设性和创造性，它是一种蓬勃向上的生命的活力.

死本能则表现为生命发展中的另一种对立的力量，它代表着潜伏于人类生命中的破坏性，攻击性与自毁性。

每个人都有求生的本能，这一点毋庸置疑。

但当人在生活中没有得到足够的快乐，或者精神上的压力使其感到生是一种痛苦时，人们会通过极端的方式缓解痛苦，这种极端方式会让人深处更被动的境地，甚至是求死的状态。

而当潜意识中这种死亡的动机强烈到一定程度时，现实中就会发生与之对应的事件。

而且，一个人在不同的历史时期，生本能和死本能的在体内所占比例有很大变化。

有时，人的生本能会压制死本能，有时求死的本能又会占据上风。

三国时的一方诸侯——孙策。人称“江东小霸王”。

用其父当年讨董卓时，留下的传国玉玺，换来了自由身和袁术的3000兵马，以此做基础，匡复了江东基业。

这时，他表现出更多的求生欲望，也就是生本能。

然而，极端的性格又会把人引入死亡。

攻击、不合群、贬低他人、拒绝学习等都能起到这样的副作用。

打下江山后，小霸王为了展现自己的雄武，经常喜欢跟别人较量勇力。

比如：他和太史慈，从白昼撕扯到黄昏，从马上较量到徒步，从兵器碰撞玩到近身肉搏，乐此不疲。

这种炫耀式的好斗的天性，

最终导致孙策英年早逝，因为跟几个小人物打架而受伤，最终一时气涌，金创崩裂，葬送了自己的性命。

由此看来，某种特定性格在不同条件下，会以完全不同的方式影响人的生存轨迹。

从进化心理学的角度看，攻击欲望和竞争心强是源于生本能。

在原始社会这类人更善于搏斗、捕猎、去更远的地方探险。那么他们获取丰富食物、水源的几率就要高于那些安于现状的人。

但当环境趋于稳定，这类人的天性又会转化为冒险的本能，这种本能会将结果指向糟糕的局面。

另外，同样的事物，放在不同场景里，出于本能，人的策略在选择保守还是冒险时往往大相径庭。

有这样一个心理学相关测试是这样说的：

让一个人去银行取钱，卡里有500万，如果能取出，所有的钱都将归他所有，可这个人并不知道卡的密码。这时，银行工作人员告之，允许他无限次的试密码，直到试对为止，但条件是，每试一次都需要缴纳2块钱的费用。

试想，如果你身处其中，会不会去尝试呢？

这个测试的真实数据是，在所有被试对象中，97%的人愿意去尝试。（这些人里，大部分日常是不买彩票的）

只要理性分析就会知道，这种情况下，成功取出钱的和中彩票的几率相差无几。

创业初期，创始人自我拼搏，从0到1。需要极致的勇气和魄力，这时候需要表现出更多冒险的本性，那些骨子里爱冒险、攻击欲望和自我意识强、排斥异类的人，更有可能脱颖而出。

但当企业发展到一定规模，或是到了转型期时，这样的天性，又会成为阻碍企业发展的壁垒。

那么在互联网创业过程中，会有哪些死本能的表现呢？

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