如今，随着传统实体经济的疲软，互联网已成为时下创业最为热门的领域，同时，大批资本涌进互联网行业，很多还未上线的互联网创业项目，甚至不少还没有一份完整BP的项目，或许都已经拿到一笔不错的投资，这样的融资环境，吸引着一批又一批有创业想法的年轻人，源源不断加入创业大军，但等到加入创业大军以后才发现，真实的创业环境其实并不是这样，能够在项目上线之前、甚至没有完整商业BP之前拿到投资的项目毕竟在少数，更多的项目还是只能等到产品上线以后，有了一定的运营数据，才能引起投资人的关注。

任何互联网创业项目，想要在竞争激烈的红海下杀出一条血路来，都希望借助资本的力量不断壮大和发展，然而在最终获得投资之前，需要依靠创始人或者创始团队投入资金，以此来维持项目的正常运转，任何在创业领域摸爬滚打的团队，尤其是资金不充裕的团队，在面对资金短缺时，自然需要用好手上的每一分钱，让项目成功的几率一点点加大，恨不得把一分钱掰成两分钱用。

互联网创业团队，最佳的团队配置自然是产品经理+UI设计师+开发工程师，这样的三角恋关系，算不上非常完美，但至少是一个完整的互联网创业团队，能够保证项目能够正常往前走，在很多创业团队，创始人往往就是产品经理，负责产品规划及设计，往往也兼顾运营和测试工作，设计师自然不用讲，负责整个产品体系的视觉设计，工程师专心负责Coding。

在移动互联网时代，工程师也细分很多种，负责服务端编写的后台工程师，负责前端代码编写的前端工程师，负责应用端编写的Andriod工程师和IOS工程师，所以工程师也需要一个全栈工程师，后台、前端、Web、移动端、服务器样样能够搞定，当然，这样的工程师是可遇而不可求。

有了以上相对完成的创业团队成员配置，至少可以省下这些成本：