面向大学生的商业形态大部分陷入了难以发展的境地。一方面大学生认为他们是天之骄子，都有成功的可能，同时也确实对未来职业的发展没有把握，所以不可能看重培训，哪怕是**的就业培训，也很难在大学生身上实现营收；另一方面，创业企业的高度创新，甚至主要研究大学生的懒惰心理，从而诞生了诸如校园O2O之类的创业项目，但是目前也没有太好的发展轨迹。大学市场到底有没有成功的可能？

01、失败案例教训：根据推理得出的大学生的“碎片化消费理论”

大量的企业信奉一个外来理论“碎片化消费理论”，很多人都认为大学生的消费是碎片化的，有的人甚至绘制了出了消费的场景图，包括：早点消费，中午吃饭消费， 饮料消费，宿舍的零食消费，学习资料消费，培训消费，请客消费，恋爱消费，电子产品消费，外出游玩消费等等。从2000年互联网行业爆发式发展以来，这样 的理论逐渐形成，大量的围绕着大学生的创业项目开始出现，但是发展的不愠不火，碎片化消费理论面临巨大的挑战。