人生如同波涛上的月影，永远没有片刻安宁的时光。创业的过程虽然举步维艰，但是也不乏有人砥砺前行。

这篇文章让我感触非常非常深，在中国做投资的十多年中，我曾经见过许多公司的起起伏伏。90%的创业公司，无论是否曾迎来爆发，总是或迟或早地会迎来漫长的“悲伤低谷”。在这个时点中，也许是关键隐患的爆发，也许是诸多问题集中引爆。文中所描述的问题和判断方法，值得大家静下心来花一些时间去思考、去消化，找到自己的问题所在。

经纬的九年并非一路高举高打，也曾经历过挫折和难眠之夜，所以这触动更加深刻。但凡不能杀死你的，最终都会使你更强大—— 如果这篇文章能对你有所启发，让你在低谷中能够调优路径，使得你离目标更近一些，那就很好。坚持也是一种美德，有时候当挫折太多，人会很难理解坚持对于未来的意义，但真正坚持的人总是会得到一些馈赠，比如坚持看完本文。

以下，Enjoy：

几年前，Paul Graham （保罗·格雷厄姆，美国著名程序员、风险投资家）画了个创业过程中创业者的情绪曲线，被TechCrunch报道后关注倍增。对于很多创业者而言，火爆一时之后就是漫长的“悲伤的低谷”，公司半死不活，前路遥不可期，继续走下去还是放弃？这是创业者最灰暗的阶段，同时也是许多传统的商业教材所忽略的一点。

今天的文章是来自硅谷一名天使投资人的分享。他从情绪控制和问题处理两个方面，为处在“悲伤的低谷”的创业者们提供了一些不错的分析和建议，或许能够为大家带来一些启发和帮助。

如何走过“悲伤的低谷”

从我个人的经验，以及一些成功走过低谷并且愿意分享经验的人那里，我总结出一些建议。

首先，“悲伤的低谷”既是情感上的也是分析基础上的。