本文作者是著名早期投资人王刚先生，文中他总结了自己陪伴滴滴成长过程的感悟。或许他的心得，能帮你打开一些心结。
1. CEO的三次蜕变
2012年，我和另外三个合作伙伴想一起创业，后来由于我们几个都是做B2B的，而且公司股份分配不均，于是我就干脆转换了一个思路：你们去做CEO，我直接蜕变做投资人，我愿意跟你们一起想主意、出钱，一起面对各种困难和压力。
现在看来，如果我四年前没有转变思维，想要自己创业搞个滴滴出来，肯定做不了这么大，也绝对不是今天这个局面，可见思维的蜕变带给我们的好处。
现在也有很多人出来创业，我分享一下创业当中的痛苦蜕变。我觉得在创业的过程中，CEO需要经历三次蜕变：
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