“三否三拒三不动”简单的七个字，涵盖了整个团队成员筛选的核心秘档。

团队基础筛选机制

在我团队运作的整个生涯当中，我曾被无数人检阅，也常对团队里的每一个成员进行过一而再、再而三的筛选。比如：我还是一个团队小成员时，只要有一点业绩疯长就会被很多前辈关注。他们会私下来找我进行交谈，了解我当下的处境和困境，然后根据我所说的和他们平常看到的现实来对我进行一个综合评价。到底还是行家，每次交流只解决当下最困惑的一点，至于其他的他们总是避而不谈，逼得你不得不更加努力以便获取到更加有价值的私人典藏。

那个时候我不懂，为什么要这样做。有什么话一次性就说出来多好，何必要反反复复，弄得每次都不尽兴。直到有一天我接触到这个核心圈时，我才发现这样做的目的不是好玩，而是在于筛选，他们要把合适的人放在最合适的点位，以便于更好地突出他们的价值。

当我进入核心圈以后，我才发现之前我对团队的见解和不惑，在他们看来是非常必要的一个过程。进入团队的核心圈，我才真正地进入了这个团队。他们非常直接地告诉我外面所有的团队成员说难听点都是备胎，真正最有价值、最有能力、最有可能的是我们核心圈的成员，只要大家的目的一致、念力相同，即使没有外面的几百、几千人，照样可以在非常短的时间内重新凝聚一支团队。

我并不懂这句话的用意，只是纳闷明明有这么大的团队，干嘛还说他们都不是。前辈这样告诉我：“你还小，不理解没有关系，你只需要记住团队的核心不是在于人数的多少，而是具有相同信念和目的的专业人员有多少。如果将一个团队比喻成人，那么这些有能力的共同愿士就是他的灵魂，是他们共同的念力和决心造就了一个伟人的崛起，提供了一个强而旺盛、源源不断的精神原力。说简单些，那就是团魂，有了它你将无往不胜，只管奋力前行！”

我费了很大的劲也不是很明白前辈和我分享的用意，后面前辈看我的神态确实迷迷糊糊、懵懵懂懂。叹了一口气说：“忘记了，你还小又没有经历过什么，不懂很正常。你就记住这个原则就好了。”说完他给了我一个三不原则（这三不原则，就是今天我和大家分享的主要内容）。

三否三拒三不动

简单的七个字，涵盖了整个团队成员筛选的核心秘档。接下来，就让我来和你分段分享吧。

一、三否