打开这篇文章算不算我撩到你的 G 点了？

一种激进的说法是：能够影响社交网络的只有诞生于社交网络的各种情绪。

这一点已经被很多我们“瞧不上眼”的自媒体人用无数个10W+印证过了。咪蒙总结自己的起标题哲学就是：简单直白，态度鲜明，好让转发的读者站队，赞同或者反对，无需思考，一秒就能决定。所以你看朋友圈里，转发咪蒙文章的人几乎都会带上一句自己立场的转发语——咪蒙次次都能挑起大众的情绪，这就是我想说的“G 点”。

功利一点说，情绪不分好坏，只要产生了情绪，就会产生传播。想想看，你每次转发的时候是不是都至少产生了以下几种情绪之一：哈哈哈（高兴）；天呐（震惊）；哎（无奈/悲伤）；CAO（愤怒）；怎么办（焦虑/羞耻）而这些情绪就是创作者精细设计后传递给你的。

换到传播者角度来说，找到了受众的 G 点就等于手握了撬动流量的杠杆。依旧拿咪蒙举例，不仅咪蒙本身成为2016年现象级的微信公号，就连评价咪蒙都成为了一大现象——据新榜统计，在咪蒙发表《职场不相信眼泪，要哭回家哭》后的第二天，有186篇文章都提到了咪蒙，这还只是在微信公号里。背后的出发点很简单：蹭一波流量。而实际上，蹭的是大众对咪蒙的一波愤怒。

创投圈的“G点”

别以为只有微信上是这样，可能是杜蕾斯历史上**产的一任小编告诉我，杜蕾斯的微博基本绕不开“6种互动梗”——

• 钱梗，就是与钱有关，比如促销打折，让用户觉得占了便宜；
• 共鸣梗，即这事儿有共鸣，卖点可能一厢情愿，用户却自欺欺人；
• 尖叫梗，你的选题或文案至少有一个能让用户大吃一惊；
• 帮助表达梗，这条内容帮助他表达了“想表达但未能或没有能力表达”的某种情绪；
• 喜闻乐见梗，“台北某女大学生吃泡面时遇强烈地震，怕泡面洒出来遂和地震一起摇晃” 明白了吧？
• 痛痒点梗，痛点是用户想要更快的马车，痒点是我给你一辆汽车。

这几种互动梗并不相互独立，如果一条内容能够踩中其中2-3个，发出来的效果基本都不会差。而这些梗背后的核心逻辑就是，调动情绪。

作为一个身处创投圈的市场从业者，我有幸明白了这些道理，但依旧抢不到好流量… 虽然也有一些客观原因，比如，创投圈的基数很小，核心活跃人群不过2万人，这就直接导致创投相关的市场数据很心酸，尤其是跟快消品的典型 To C 营销数据对比，简直可以四舍五入为零。再加上创投从业者的教育水准普遍较高，有独立思考能力，情绪很难被煽动。当然，没有预算也是一处硬伤，每每听到4A 的朋友炫耀比稿成功，拿下了某旅行 APP 几千万的年框或者某红酒几百万的线下活动，都吓得我赶紧开始背诵社会主义价值观并默默许愿我们基金的 portfolio 早日成为这样的金主爸爸。

好，说回 “创投圈的 G 点”。

首先需要明确的是，我们去撩 G 点的目的不是为了煽动情绪，比如让 xx 更焦虑或者让 xx 更开心，之前已经说过，情绪没有好坏，情绪是我们为了传递品牌信息而制造的彩色糖衣包装却没营养的药药。药药。所以，接下来的探讨都是为了把品牌信息更好的传递给受众，即，点开它，记住它，甚至，转发它。

年初的时候，汪华判断移动互联网未来的走向是：一，沿着供应链往上走；二，沿着小镇青年往下走；三，沿着垂直行业走。

受少帅的启发，我把创投从业者基于 online-identity 的情绪分为了：向上走的渴望、向下走的欲望和沿着人性走的共有部分。